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集團(tuán)召開2017年終分配工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2017-12-29

1229日,江蘇省建集團(tuán)2017年終分配工作會(huì)議召開。集團(tuán)公司董事長陳正華、總裁仇天青出席會(huì)議。集團(tuán)高管,機(jī)關(guān)中層干部,各分公司、控股(全資)子公司總經(jīng)理,直屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人80余人參加了會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)好江蘇省建2017年各項(xiàng)工作,落實(shí)責(zé)任,全力組織好年終分配,迎接新挑戰(zhàn),精心謀劃好2018年工作安排。

陳正華董事長發(fā)表重要講話。他在講話中詳細(xì)分析了當(dāng)前面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、綠地控股集團(tuán)“大基建”戰(zhàn)略發(fā)展,以及江蘇省建專業(yè)優(yōu)勢和不足,要求集團(tuán)公司上下凝聚共識(shí),搶抓機(jī)遇,緊盯目標(biāo)工作不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)保持江蘇省建快速增長的各項(xiàng)舉措,實(shí)現(xiàn)江蘇省建更好更快發(fā)展。

陳正華指出,江蘇省建2018年工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞國家、行業(yè)和綠地集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇,突出“調(diào)整”和“改革”,“鋪攤子”和“提質(zhì)量”并舉,不斷優(yōu)化企業(yè)的市場布局,不斷增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)能,不斷提升企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,借助綠地品牌的影響力,進(jìn)一步增強(qiáng)江蘇省建的競爭力,使江蘇省建高質(zhì)量地運(yùn)營和發(fā)展,為綠地集團(tuán)“大基建”戰(zhàn)略的實(shí)施作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

陳正華指出,圍繞2018年工作思路和目標(biāo),要鋪攤子提質(zhì)量,不斷優(yōu)化國內(nèi)和海外兩大市場布局,繼續(xù)在“大”字上做文章,精心培育江蘇省建的核心競爭力,提升市場競爭優(yōu)勢;圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提升企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,在“大基建”戰(zhàn)略架構(gòu)中找準(zhǔn)自己的定位,在大市場中塑造我們的新優(yōu)勢;圍繞深化改革,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的新活力,確保江蘇省建活力長在、健康發(fā)展;圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的“防火墻”,狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控與防范,確保企業(yè)在高速發(fā)展中不“翻車”;圍繞打造十大“引擎”,不斷培育企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的新引擎,努力打造實(shí)力強(qiáng)、品牌好、專業(yè)優(yōu)勢明顯、管理能力突出的江蘇省建。

陳正華強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo),自我加壓,層層分解,責(zé)任到人,確保當(dāng)前各項(xiàng)工作順利開展;要按照集團(tuán)總體工作思路,結(jié)合自身重點(diǎn)工作情況,明確明年工作具體舉措,認(rèn)真籌劃好工作安排。關(guān)于年終分配工作,一是要圍繞穩(wěn)定,強(qiáng)化責(zé)任,種好“責(zé)任田”;二是要依據(jù)合同,強(qiáng)化兌現(xiàn),確保獎(jiǎng)罰分明;三是要精心組織,合理安排,利用年終分配給工作積極解決一些久拖未決的工作,并合理平衡好方方面面的利益關(guān)系,維護(hù)好企業(yè)發(fā)展大局,確保年終分配工作有序開展。

仇天青總裁主持會(huì)議并作工作布置。他說,在綠地集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,江蘇省建緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),抓發(fā)展、強(qiáng)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn),圓滿完成了綠地集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一是經(jīng)營工作有較大突破,主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高,各項(xiàng)行業(yè)排名都有較大提升;二是四大區(qū)域市場逐步形成,大客戶、大項(xiàng)目開拓有新成果;三是四大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級;四是海外業(yè)務(wù)亮點(diǎn)頻現(xiàn),市場開拓可圈可點(diǎn)。

在肯定成績的同時(shí),仇天青總裁深刻剖析了當(dāng)前工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出改進(jìn)措施和目標(biāo)。關(guān)于年前工作,仇天青指出,一是對照2018年工作目標(biāo),放大專業(yè)優(yōu)勢、用足綠地資源,堅(jiān)決完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);二是高度關(guān)注企業(yè)高速運(yùn)行中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)做好項(xiàng)目管理,為生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展提供支撐;三是認(rèn)真做好年前各項(xiàng)工作安排,任務(wù)分解到天、責(zé)任落實(shí)到人,為集團(tuán)加快發(fā)展提供有力保障,確保年底各項(xiàng)工作順利開展。

會(huì)上,北京分公司、上海分公司、直屬分公司、山東分公司、揚(yáng)州分公司、海外公司、江蘇交工、南京同力8家基層單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2017年生產(chǎn)經(jīng)營、年終分配和2018年具體工作思路。蔣寧、郭擁軍、周玉海、高寶儉、張春春、錢藝柏、朱雙海等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)條線負(fù)責(zé)人分別就生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)審計(jì)、工程管理等工作做了專題講話。

集團(tuán)各分(子)公司副總經(jīng)理、總助、總監(jiān)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人通過視頻收看了會(huì)議。

 會(huì)議現(xiàn)場

陳正華董事長發(fā)表重要講話

仇天青總裁作工作部署、

錢藝柏等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就條線分管工作作專題講話

揚(yáng)州分公司等8家基層單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)年終分配工作和2018年工作打算

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